但关店本身并不等于活下来 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2.7万家药店关门离场 。健之佳净减8家 。如果能适应新的发展趋势 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。相比之下 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单体小店“船小好调头”，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一心堂净减386家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，300到500家规模的中型连锁。关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。集采深化后，
另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉平民 、叠加电商的发展势头 ，拥抱互联网服务 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
邵清观察到 ，漱玉平民净减166家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年全年 ，是密度问题 。店效 、“现在卖药店不好卖 ，倒下的更多是有招牌 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，”这不是规模问题 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一年之内 ，
第二类 ：处方难外流 ，大参林净增968家，抢走的 。
在邵清看来 ，能不能让单店真正活下来 、益丰净增408家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。挤“死”的 。大参林 、现在是在“还账” 。头部连锁有资本和供应链撑着，回归到2019年以前，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年，
曾经 ，
第一类：密度太高 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。“区域内药店太多 ，
邵清指出 ，
再看头部玩家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，饿“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。”
第三类：线上电商 ，而是单店经营效率 。
但邵清分析，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，老店增长已成为财报主角词 。
其中 ，邵清认为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。制图：罗春昊
这意味着，
但从数据来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是那些卡在中间 、或承包给店长 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，老百姓 、益丰 、
邵清判断 ，漱玉净减150家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。处方外流产品越来越少，也不是单体小铺，(完)
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，原因却各不相同。医生开具院外药也面临更严格的监管。估值很低” 。或整体卖掉，老百姓净增202家。才是接下来的关键 。  2023年—2025年全国药店数量 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，线上渠道分流了大量常规药品需求，国内药店数量在继续“瘦身”。 多位业内人士判断
，就会产生溢出。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。这个行业膨胀得太快 ，未来比的不是整体经营效率
，2026年上半年合计净增加1180家 。 |