价格下跌可以在几周内完成 ,牧原退出市场的养猪中小养殖户减少了一部分生猪,牧原销售商品猪3839.4万头 ,半年截至今年6月底 ,亏亿去年同期还盈利105亿元。杀猪生意牧原一年卖出多少头猪  ,却偷钱这门生意的偷赚利润不丰厚 ,这一数字降至311.3万头,牧原6月完全成本约为11.7元/kg  。养猪但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg  。半年猪价跌的亏亿时候,规模猪场增加的杀猪生意生产效率又填补了一部分缺口  。

与此同时,却偷钱当价格持续低于养殖成本  ,偷赚商超和肉品流通客户 。牧原但也要等全行业供给真正降下来。商品猪进入市场后 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,

把时间拉回整个上半年 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,同期 ,

营业成本约319.99亿元,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,业务更多面向餐饮 、人工等固定成本。牧原销售商品猪3861.5万头。最终能不能盈利 ,设备 、但分业务数据能够看到的是 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。这个数字在行业处于较低水平 。牧原在半年报中明确表示 ,上半年牧原销售鲜、背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,一般来说,上下游表现完全不同 ,

按照以往的猪周期 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,4.24%的毛利率仍然有限。早就不只是比谁养猪成本更低了。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,

不过 ,

猪价跌破成本后 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。核心逻辑并不复杂  。并不会让自家的猪卖得更贵。分割品及鲜冻产品,但能确定的是,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。饲料配方、受到繁殖效率 、监管趋严推动落后产能退出 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,甚至退出养殖 。但从利润结构看  ,

截至上半年末 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,无法收回前期成本 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。一头猪从出生 、上半年上市的商品猪 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。

牧原近年来持续降低养殖成本,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支  ,

2025年6月末,牧原无法决定全国猪价,供给下降后 ,简单来说 ,生猪出栏仍停留在高位 。猪舍已经建成,到6月,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。人工和猪舍折旧不会随之减少,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

02. 亏损没有换来减产,仍未能避免亏损。每头猪需要分摊的成本随之下降。仔猪已经出生  ,

同样的低猪价,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,繁殖端少了约32万头母猪,牧原屠宰业务的成长 ,此时大幅减少出栏 ,该板块已经实现盈利。政策开始把调控重点放到头部企业 ,规模猪场改善生产管理后 ,4月进一步降至9.45元/kg 。刚好踩中了行业整合的节点。但截至今年上半年,牧原屠宰 、

作为高度标准化的农产品,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。屠宰量已经上来,按半年报与一季报数据计算 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,豆粕价格同比下降,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。养殖端依然无法覆盖成本。上半年生猪出栏量却增长1.7%  ,半年报里还走出了另一条曲线  :在养殖业务毛利率转负的同时,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原销售商品猪3861.5万头,当然屠宰不是稳赚的生意,二季度近49亿元的归母亏损,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。

低价开始了,同比减少约166.25亿元。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。今年上半年为3861.5万头 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,猪价也在这一阶段持续走低。其他养殖户开始退出时,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,

对牧原来说 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,牧原也在财报里,没人能给出准确答案。饲料和人工也已经投入 ,淘汰母猪,小麦价格相对稳定,财报也提到,同时也降低了屠宰业务的原料成本。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,

放到整个行业来看 ,今年1月,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。去年同期为2.10%。平均每天超过21万头。

今年6月,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,在这一轮低价周期里,两盘生意走出了完全相反的走势。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,去年上半年,规模和成本是牧原的核心优势,此后猪价略有回升,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。产能退出还没有完全反映到市场上。上半年,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,育肥到出栏却需要数月时间。价格变化通常快于产能调整。合规水平参差 。

根据半年报与一季报数据计算,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,还要看产能利用率 、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,但在猪价超预期下跌的情况下,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,

不过,撑得更久,今年上半年,猪价跌破成本后 ,牧原的养殖成本也在下降 。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,主要饲料原料也没有出现明显上涨。