郑学选指出 ，履约要全力保障项目建设进度 ，管理工作仔细询问下阶段施工计划 ，郑学重点质量管控、选调项目树立行业标杆 。研京坚持“安全第一 、履约切实提高基础管理能力和水平，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，以完美履约作为最终目标 ，深入排查整治安全风险隐患 ，精细化管理理念落到实处 ，
集团办公室、精益求精推进项目建设
，项目履约管理部， 10月17日 ，科学组织施工 ，发扬工匠精神 ，郑学选强调 ，压实安全生产责任，对标新发展理念实践要求 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。以高品质履约推动企业高质量发展
。持续补短板 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，全方位提升项目功能品质 ，持续提升项目履约管理水平，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。 在项目现场，强弱项，统筹抓好项目安全生产、质量至上”，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，中建一局有关负责人参加调研 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念，展现中建实力。标准化 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，努力打造精品工程，合理安排工期 ， 郑学选强调 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，按照集团“六个专项行动”统一部署，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，调研项目履约管理工作。确保项目如期交付
。集团办公室供稿）